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優れたリーダーシップは日常の所作に表れる。部下は上司のどんな部分に注目しているか?

LEADERSHIP 2016.11.29

優れたリーダーシップは日常の所作に表れる。部下は上司のどんな部分に注目しているか?

リーダーとして部下のいい例になってあげたいと思うのはもちろんですが、一方で、どういうリーダーが良い上司なのか、どうすれば良いリーダーになれるか分かっていない人も多いですよね。一体、部下は上司のどんな部分に注目しているのでしょうか? &nbs...

リーダーシップ | 2016.11.29

モチベーションを上げるだけでは不完全!?本当に大事なタスクは「習慣化」しよう

MOTIVATION 2016.11.23

モチベーションを上げるだけでは不完全!?本当に大事なタスクは「習慣化」しよう

モチベーションの維持は仕事上での大きな課題ですが、一方で高いモチベーションを維持し続けるのは、常に緊張した状態と同じで余裕がなくなり疲れてしまいます。モチベーションに頼らずに仕事をやり遂げるには、「物事の習慣化」が重要です。大切な物事ごとを...

モチベーション | 2016.11.23

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「どうしてこんなミスをしたんだ!」では逆効果。ルーティンワークのマネジメント法は?

MANAGEMENT 2016.11.17

「どうしてこんなミスをしたんだ!」では逆効果。ルーティンワークのマネジメント法は?

アルバイトやパート、新入社員の仕事はマニュアルどおりのルーティンワークをしていることが多いはず。単純作業が多いルーティンワークですが、こうした作業でも意外とミスは頻発します。マニュアルも存在する単純作業なのでどう改善すればいいのか分からず、...

マネジメント | 2016.11.17

ちょっとの心遣いで意外な効果!?コミュニケーションの「距離感」を意識していますか?

LEADERSHIP 2016.11.11

ちょっとの心遣いで意外な効果!?コミュニケーションの「距離感」を意識していますか?

職場でリーダーシップを取るためには、仲間との密なコミュニケーションが必要不可欠となります。とはいうものの、これが職場のコミュニケーションの難しいところですが、職場でリーダーシップを取る人と仲間との間には適切な距離感というものがあり、とにかく...

リーダーシップ | 2016.11.11

頑張りすぎないモチベーションアップ術。「仕事だから」と割り切るとやる気が上がる!?

MOTIVATION 2016.11.5

頑張りすぎないモチベーションアップ術。「仕事だから」と割り切るとやる気が上がる!?

仕事のやる気を高める方法としてしばしば謳われるのは、仕事を自分ごとのように重要視して真摯に取り組めるようにすること。しかし、ここで紹介するのは逆に仕事を「たかが仕事」と割り切ることでモチベーションを維持する方法。一見逆効果にしか見えないマイ...

モチベーション | 2016.11.5

社員のモチベーションを上げるには細かなケアが大事。やる気アップにつながる面談とは?

MANAGEMENT 2016.10.30

社員のモチベーションを上げるには細かなケアが大事。やる気アップにつながる面談とは?

従業員のモチベーション維持は、会社にとって重要な課題。これまで色々な施策がとられてきましたが、上司が社員と直接話す個人面談を取り入れている会社も少なくないようです。どのような面談をすれば部下のモチベーションアップにつながるのか?ここではその...

マネジメント | 2016.10.30

味気ない作業には自分で課題を与えてみる。自分ルールの「競争」を取り入れてモチベーションアップ

MOTIVATION 2016.10.24

味気ない作業には自分で課題を与えてみる。自分ルールの「競争」を取り入れてモチベーションアップ

締め切りや販売数が明確に決まっている仕事は頑張ることができるけど、ちょっとしたルーティンワークや事務仕事となるとどうしてもだらけてしまうということはないでしょうか?一つ一つはちょっとした作業でも、それが何日何ヶ月と積み重なれば話は別。毎回の...

モチベーション | 2016.10.24

チームに必要なのはバランスの良い人材?それとも尖った人材?

TEAMWORK 2016.10.18

チームに必要なのはバランスの良い人材?それとも尖った人材?

チームワークに優れたチームとはどんなチームで、そのためにはどんなメンバーが必要なのでしょうか?一般的にチームワークのよい組織とは、チーム内のバランスのよい組織だと言えるでしょう。男女比や年齢に極端な偏りがある組織は、多数決で負ける人材が活か...

チームワーク | 2016.10.18

部下のモチベーションを上げるのに大切なのは理想と現実のギャップを橋渡ししてあげること

MOTIVATION 2016.10.12

部下のモチベーションを上げるのに大切なのは理想と現実のギャップを橋渡ししてあげること

部下がなかなか仕事に精を出してくれないとき、上司には何ができるでしょうか?モチベーションを高めるには、理想と現実を上手に橋渡ししてあげるのが有効です。では、具体的な手順を見てみましょう。   ①理想を明確にする 例えば、いまいち仕...

モチベーション | 2016.10.12

チームワークを高めたいなら絶対に忘れてはいけない、一番の基本とは?

TEAMWORK 2016.10.6

チームワークを高めたいなら絶対に忘れてはいけない、一番の基本とは?

チームワークに必要なのは、なんといっても信頼です。では、組織内の信頼を高めてくれる方法にはどのようなものがあるでしょうか?実は、特別難しいことをしなくてもチームの靭帯を強めることは可能。そのための第一歩は、愚痴や文句などの不平不満を言うので...

チームワーク | 2016.10.6

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MERIT

同じ企業内であっても、違う部署や支店の社員と交流する機会はなかなか無いものです。
社内運動会の素晴しさは、飲み会などでは得られないチームとしての「一体感」にあります。
それは役職や上司と部下、先輩と後輩といった垣根を飛び越え、一人一人がチームの一員となって同じ目線で、同じ目的のために、同じ方向を目指すことで、自然な形でチームワークを形成することが出来るからではないでしょうか。

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