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MANAGEMENT 記事一覧

なぜあなたの言葉は聞いてもらえない?聞き手を惹きつける最低限のロジック作り

2017.5.23

なぜあなたの言葉は聞いてもらえない?聞き手を惹きつける最低限のロジック作り

部下に指示を出してもなかなか思い通りに行動してくれない……。こんな悩みは、リーダーなら誰しもが抱いたことがあるはず。でも、それはあなたの伝え方がわかりにくいせいかもしれません。部下にちゃんと意図を伝えるために最低限意識しておきたい、指示出し...

そのこだわりが逆効果!?結果を出したいなら得意なことに固執してはいけない!?

2017.5.1

そのこだわりが逆効果!?結果を出したいなら得意なことに固執してはいけない!?

仕事を始めて間もない社会人なら、「苦手なことを克服するより得意なことを伸ばせ」という言葉を聞いたことがあるでしょう。学ぶべきことも多い格言ですが、一方でこの言葉を大事にしすぎることで見落としてしまうこともあるはず。仕事には、むしろ得意なこと...

新入社員が周りに1歩差をつけるために意識しておくべき3つのこと

2017.4.28

新入社員が周りに1歩差をつけるために意識しておくべき3つのこと

新入社員のみなさんは、そろそろ研修も終わって職場に配属される頃。まだ簡単な作業ばかりで退屈している人もいれば、既にガンガン仕事をしていていっぱいいっぱいになっている人もいるかもしれません。けど、実は今が大事なとき。この時期に仕事に対する態度...

こうすれば動きたくなる。「支持待ち人間」を自然と脱却させる方法

2017.2.22

こうすれば動きたくなる。「支持待ち人間」を自然と脱却させる方法

働いていれば、「指示待ち人間」という言葉を聞いたことがあると思います。指示待ち人間とは、自分からは行動を起こさずに、指示があるまで仕事をしない人間のことです。どこの職場にも少なからず存在する指示待ち人間。先輩や上司からすると、指示待ち人間を...

「どうしてこんなミスをしたんだ!」では逆効果。ルーティンワークのマネジメント法は?

2016.11.17

「どうしてこんなミスをしたんだ!」では逆効果。ルーティンワークのマネジメント法は?

アルバイトやパート、新入社員の仕事はマニュアルどおりのルーティンワークをしていることが多いはず。単純作業が多いルーティンワークですが、こうした作業でも意外とミスは頻発します。マニュアルも存在する単純作業なのでどう改善すればいいのか分からず、...

社員のモチベーションを上げるには細かなケアが大事。やる気アップにつながる面談とは?

2016.10.30

社員のモチベーションを上げるには細かなケアが大事。やる気アップにつながる面談とは?

従業員のモチベーション維持は、会社にとって重要な課題。これまで色々な施策がとられてきましたが、上司が社員と直接話す個人面談を取り入れている会社も少なくないようです。どのような面談をすれば部下のモチベーションアップにつながるのか?ここではその...

企業のチームビルディングマネジメント

2016.5.15

企業のチームビルディングマネジメント

チームビルディングを行うにあたって、社内の活性化の重要性 チームビルディングを主張するにあたって、人と人とのコミュニケーションを活性化させることは何よりも重要です。 近年では、「個」の力を重要視した現場での自立自走の成果を大切にする、といっ...

部下の育成マネジメント

2016.5.9

部下の育成マネジメント

組織を発展させるには、メンバー同士の繋がりが重要になってきます。一人でできる仕事もありますが、大きなプロジェクトになるほど、大事になるのはチームの力です。 組織がすべきことは、チームの力が発揮できるように、メンバー同士が力を合わせて大小の...

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