toTOP
powered by 運動会屋
Menu
運動会ソリューションズ

新入社員が周りに1歩差をつけるために意識しておくべき3つのこと

MANAGEMENT 2017.4.28

新入社員が周りに1歩差をつけるために意識しておくべき3つのこと

新入社員のみなさんは、そろそろ研修も終わって職場に配属される頃。まだ簡単な作業ばかりで退屈している人もいれば、既にガンガン仕事をしていていっぱいいっぱいになっている人もいるかもしれません。けど、実は今が大事なとき。この時期に仕事に対する態度...

マネジメント | 2017.4.28

つい言い過ぎちゃった……。リーダーが気をつけるべき、「叱りすぎない」ためのメンタリティ

LEADERSHIP 2017.4.23

つい言い過ぎちゃった……。リーダーが気をつけるべき、「叱りすぎない」ためのメンタリティ

リーダーの重要な仕事の1つに、失敗した部下を叱り、適切な方向に道微雨ことがあります。とはいえ、誰だって人を叱るのはなかなか慣れないもの。特にリーダーシップを執った経験が多くない人だと、つい叱りすぎてしまって部下との関係を拗らせてしまうことも...

リーダーシップ | 2017.4.23

NEW readmore

優秀なリーダーは仕事量が少ない。リーダーに欠かせない仕事を「任せる」技術

LEADERSHIP 2017.2.28

優秀なリーダーは仕事量が少ない。リーダーに欠かせない仕事を「任せる」技術

リーダーになると責任が重くなり仕事量も増えますが、その分自分がたくさん働いてカバーしようとしてしまう人がいます。しかし、優れたリーダーは仕事量が少なく、効率的に仕事を「任せる」技術を体得していることが多いもの。より付加価値が高い仕事をこなす...

リーダーシップ | 2017.2.28

こうすれば動きたくなる。「支持待ち人間」を自然と脱却させる方法

MANAGEMENT 2017.2.22

こうすれば動きたくなる。「支持待ち人間」を自然と脱却させる方法

働いていれば、「指示待ち人間」という言葉を聞いたことがあると思います。指示待ち人間とは、自分からは行動を起こさずに、指示があるまで仕事をしない人間のことです。どこの職場にも少なからず存在する指示待ち人間。先輩や上司からすると、指示待ち人間を...

マネジメント | 2017.2.22

やる気が出ないときは小さなことから!仕事で何をすればいいか分からなくなったらとりあえずやっておくべきこと5つ

MOTIVATION 2017.2.16

やる気が出ないときは小さなことから!仕事で何をすればいいか分からなくなったらとりあえずやっておくべきこと5つ

仕事を進めなくてはいけないのに、どうしてもやる気が出ないことってありますよね。やる気が出ない状態で取り組んでいても、効率良い成績を出せないですし、だらだら働いているだけで疲れてしまうのももったいないです。自分にとっても、職場にとってもあまり...

モチベーション | 2017.2.16

リーダーに必要なのは、大きな理想。部下が自然とついてくる「ビジョン」の描き方

LEADERSHIP 2017.2.8

リーダーに必要なのは、大きな理想。部下が自然とついてくる「ビジョン」の描き方

先行き不透明な現代社会において、それぞれの会社組織ではリーダーシップのあり方が問い直されています。以前であれば、リーダーといえば管理職、その役割は部下が組織の中ではみ出さないように、与えられた役割を遂行しているか監視する軍隊式のリーダーシッ...

リーダーシップ | 2017.2.8

何からすべきかわからなければとりあえず掃除!モチベーションを上げるための即効掃除術

MOTIVATION 2017.2.1

何からすべきかわからなければとりあえず掃除!モチベーションを上げるための即効掃除術

何をやってもやる気がでずに諦めてしまう、続かない経験はないでしょうか。それは、自分の良くない環境に原因があるかもしれません。そこで、今回は、やる気が出ない環境を変える即効掃除術をご紹介します。   やる気がでない原因は、身の回りが...

モチベーション | 2017.2.1

ガバナンスを強化して、生産性を飛躍的に向上!

GOVERNANCE 2017.1.30

ガバナンスを強化して、生産性を飛躍的に向上!

ガバナンスの重要性 企業でのガバナンスはコーポレートガバナンスと呼ばれ日本語では企業統治と呼ばれています。企業内での不正行為を防ぐこと、競争力を向上させることがその目的とされています。 近年、大企業での不祥事が多発しています。 法令遵守意識...

ガバナンス | 2017.1.30

ロイヤリティの高い企業に共通する3つの特徴とは?

ROYALTY 2017.1.25

ロイヤリティの高い企業に共通する3つの特徴とは?

 1.現場の管理職が人事部に代わって主導している。 上司との関係にうまくいっていないのに、会社に対するロイヤリティは高いことはほとんどありません。そのため、管理職に社員ロイヤリティ向上の責任を明確に担わせることで、管理職自身の主体性を増し、...

ロイヤリティ | 2017.1.25

ゆとり世代とうまく付き合っていくには?

LEADERSHIP 2017.1.20

ゆとり世代とうまく付き合っていくには?

ゆとり世代に悩む上司たち 若いゆとり世代の扱いに困っている中年の上司の方々も多くいらっしゃると思います。 「飲み会に誘っても来ない」「電話がかかってきたのに出ない」「わからないことがあっても聞かない」など、 ゆとり世代の扱いには多くの中年上...

リーダーシップ | 2017.1.20

2 / 1112345678910...

MERIT readmore

MERIT

同じ企業内であっても、違う部署や支店の社員と交流する機会はなかなか無いものです。
社内運動会の素晴しさは、飲み会などでは得られないチームとしての「一体感」にあります。
それは役職や上司と部下、先輩と後輩といった垣根を飛び越え、一人一人がチームの一員となって同じ目線で、同じ目的のために、同じ方向を目指すことで、自然な形でチームワークを形成することが出来るからではないでしょうか。

toTOP